Home 
Contact 
Waarom horen we zo vaak over slecht lopende infraprojecten maar niets over Maasvlakte 2?
14 Apr '10 De realisatie van complexe infrastructurele werken vormt een uitdaging op zich. Grote infraprojecten zijn in de nationale en internationale media bijna dagelijkse kost. Niet omdat ze gladjes verlopen. Juist de problemen in de projectuitvoer zorgen voor veel negatieve publiciteit. Bestuurders struikelen over de debacles en projecten lopen veelal zwaar uit in tijd en geld. Megaprojecten zoals de Noord-Zuidlijn en de Swalmentunnel (A73) worden regelrecht ingezet voor bestuurlijk ramptoerisme. Het kan ook anders - is gebleken bij een van de grootse infrastructurele projecten in Nederland: De Maasvlakte 2 (MV2). In opdracht van het Havenbedrijf Rotterdam heeft Expecto hiervoor de projectbeheersing ontwikkeld en geïmplementeerd. Ook in 2010 is wederom onafhankelijk aangetoond dat het gebruik van PRINCE2™ binnen het project op niveau is en dat dit grote infrastructuurproject ‘in control’ is!
Het Havenbedrijf Rotterdam is verantwoordelijk voor het beheer en de exploitatie van het Rotterdamse havengebied en daarmee opdrachtgever voor de aanleg van de MV2. Om de negatieve ervaringen in veel andere, grote infrastructurele projecten te voorkomen, wilde het Havenbedrijf voor het MV2-project gebruik maken van ‘best practice’ op het gebied van projectbeheersing. Gekozen is voor de internationaal erkende projectmanagementmethodiek PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2™).
Vanwege haar expertise en track record op dit gebied, koos het Havenbedrijf voor Expecto om de projectsturing en –beheersing van MV2 te ontwikkelen en te implementeren. Er werd een projectteam samengesteld van ca. zeventig specialisten, variërend van uitvoeringsspecialisten tot communicatiedeskundigen. Met de realisatie van MV2 ontstaat een nieuw haven- en industriegebied van wereldklasse dat 1000 hectares beslaat. De realisatie is in volle gang en toch hebben weinig mensen dit in de gaten. Waarom? Er is geen negatieve publiciteit, het project verloopt volledig beheerst en binnen de gestelde normen.
Expecto heeft de MV2-projectorganisatie ingericht volgens de methodiek PRINCE2™ en vervolgens aangepast op de specifieke situatie en behoefte van het project. Bij de implementatie is ‘Fit for Purpose’ leidend geweest. Hiertoe is onder andere het risicomanagement, de besluitvormingsstructuur, de scopeafbakening en het issuemanagement vormgegeven en geïmplementeerd. Het gebruik is onafhankelijk getoetst door middel van een accreditatie. In 2004 is het MV2-project geaccrediteerd, zie ook onderstaande referentie. Ook in 2010 is wederom onafhankelijk aangetoond dat het gebruik van PRINCE2™ op niveau is en dit grote infrastructuurproject ‘in control’ is!
In de afgelopen jaren is met het Maasvlakte 2 project bewezen dat megaprojecten wel degelijk beheerst kunnen worden uitgevoerd. Het ontsporen van megaprojecten is geen ‘fact of life’, zoals sommigen beweren. Wat weerhoudt ons dus om alle grote projecten zo beheersbaar in te richten als het Project Maasvlakte 2..?
Referentie
De Ministers van Financiën en van Verkeer en Waterstaat hebben destijds een gezamenlijke brief gestuurd naar het Parlement om het Maasvlakte 2 project goed te keuren. De brief bevat een quote die de nadruk legt op de toegevoegde waarde van de international accreditatie van het project.
6.1 Beoordeling HBR als uitvoerende partij
Bij de behandeling van het bestuursakkoord in uw Kamer in november 2004 zijn er zorgen geuit over de soliditeit van het Havenbedrijf Rotterdam als uitvoerende partij voor de landaanwinning. Inmiddels is er binnen het Havenbedrijf veel gebeurd om het financieel beheer op orde te brengen. Zo is er een nieuwe directie vorm gegeven en zijn interne procedures verbeterd. Belangrijk is ook dat de directie van HbR de projectorganisatie binnen het bedrijf zelfstandig heeft gepositioneerd en internationaal heeft laten certificeren (PRINCE2) om een zo groot mogelijke waarborg voor de kwaliteit ervan te verkrijgen. Daarmee zijn naar de mening van het kabinet voldoende voorwaarden gecreëerd voor een optimale uitvoering van het project.
