Home 
Contact 
Diensten
Inrichting van uw project
De inrichting van een project begint altijd met de project start-up. In één of meerdere dagdelen stelt Expecto met u de planning, de risicoanalyse en de productdecompositie op. Dat doet u uiteraard samen met de belangrijkste spelers uit uw team. Na de start-up heeft u een breed gedragen, eerste concept van uw projectplan in handen. Een concept dat is opgesteld door een team, dat op elkaar raakt ingespeeld.
De tweede stap is de uitvoering van een krachtenveldanalyse. Zo’n analyse draagt bij aan een betere projectorganisatie en helpt u op weg met de vormgeving van communicatie naar de belanghebbenden. Alle spelers die direct én indirect bij uw project betrokken zijn, brengen we daarbij in kaart. We beoordelen hun belangen en maken een inschatting van hun inzet. Het resultaat van de krachtenveldanalyse is een overzicht van alle belanghebbenden in uw project: u weet hoe u het beste uw doel kunt bereiken.
Inrichten projectorganisatie
Samen met u weegt Expecto af wie daadwerkelijk belang en mandaat hebben om bij te dragen aan de sturing van het project. Pas dan ontwerpen we een passende organisatiestructuur. Daarin benoemen we alle betrokken spelers en leggen hun taken en bevoegdheden duidelijk vast.
Inrichten projectbureau
Expecto heeft veel ervaring met de opzet van zowel project- als programmabureaus. Onze adviseurs hebben oog voor de cruciale rol die een projectbureau kan spelen in de ondersteuning en sturing van het project. Zij stemmen de grootte en inrichting ervan af op de situatie.
