Home 
Contact 
Diensten
Projectscan
Wilt u objectief vast laten stellen of uw project goed is ingericht? Expecto kan dat voor u onderzoeken. Met behulp van uw eigen (bedrijfs-)standaard, of een ‘best practice’ uit het projectmanagementvak toetsen wij het complete project. De aanpak en uitvoering stemt Expecto af op uw vraag en de situatie: een projectaudit kenmerkt zich door integrale doorlichting van plannen en personen. Het vertelt u precies waar het op staat en geeft oplossingsrichtingen voor de obstakels op uw pad. In een project turnaround brengen we deze verbetervoorstellen ook ten uitvoer. Wat minder invasieve onderzoeksmethoden als de projectreview en de projectobservatie geven aan in welke delen van de projectbeheersing hiaten zitten. Vervolgens krijgt u van ons aanbevelingen om deze hiaten te dichten.
Risicomanagement
Risicomanagement is een van de belangrijkste pijlers van goed projectmanagement. Desondanks ontbreekt structureel risicomanagement vaak in organisaties. Samen met uw projectmanager stelt Expecto de inventarisatie bij en voert de analyse uit. Ook ontwerpen we met de projectmanager een procedure binnen zijn of haar project, waardoor hij of zij structureel risicobeheer kan voeren. Dat doen we vaak eerst samen en daarna doet de projectmanager dat alleen.
De risico healthcheck is een evaluatie van de inrichting en doelmatigheid van het risicomanagementproces. Op basis van interviews met de projectmanager, de eigenaar van het project en teamleden kunnen wij gestructureerd het proces evalueren. De uitkomsten van deze analyse helpen u de wenselijkheid en haalbaarheid van het project te bepalen en vooraf passende maatregelen te organiseren. Het managen van risico’s heeft zo een vaste plek in uw project. Deze healthcheck resulteert in een risicorapportage. Daarin staat vermeld hoe het project op een aantal facetten scoort tegen een marktconforme benchmark.
